Controlling oder Einkauf
Bin mit meinem Wing Studium fertig und habe zwei Jobangebote. Im Controlling und Einkauf (beides MDax Unternehmen). Wo habe ich langfristig bessere Möglichkeiten?
Wechsel zu Dax30 verbaut?
Bin mit meinem Wing Studium fertig und habe zwei Jobangebote. Im Controlling und Einkauf (beides MDax Unternehmen). Wo habe ich langfristig bessere Möglichkeiten?
Wechsel zu Dax30 verbaut?
Darf ich Fragen welche Arbeitserfahrung du hast um in beiden Stellen ein Angebot zu bekommen?
Sind das Juniorstellen?
Viele Grüße
WiWi Gast schrieb am 18.07.2019:
antwortenBin mit meinem Wing Studium fertig und habe zwei Jobangebote. Im Controlling und Einkauf (beides MDax Unternehmen). Wo habe ich langfristig bessere Möglichkeiten?
Wechsel zu Dax30 verbaut?
WiWi Gast schrieb am 09.10.2019:
Was ein Wing im Controlling zu suchen hat ist mir auch ein Rätsel.
Vermutlich Vitamin B
Warum so salzig?
antwortenWiWi Gast schrieb am 03.10.2020:
push
als Wing lieber ins Controlling oder Einkauf?
Das musst du dir schon selbst beantworten können. Woher sollen externe deine Präferenzen, deine Fähigkeiten und Vorlieben sowie deine Motivation kennen?
Ich frage mich was dich dazu motiviert, sowas hier zu fragen? Was würde dir eine Antwort von mir für a oder b bringen? Wir kennen uns ja nicht und du würdest diese wichtige Entscheidung also an einen völlig unbekannten Menschen delegieren?
Wing = prädestiniert für Einkauf
antwortenEinkauf ist finanziell einer der attraktivste Wege.
antwortenHaha. Der Typ mit dem Wing = Controlling. Bist du traurig dass einfache BWL-Controller keine richtigen Skills benötigen und einfach zu ersetzen sind?
Hab selbst 6 MlnatePraktikum im Controlling gemacht und einige Abteilungen haben für das Controlling ausschließlich Wings/ Maschinenbauer eingestellt = da diese vom Produkt (z.B.: Einzelteile vom Motor) Ahnung haben.
antwortenKann man pauschal nicht beantworten. Hast du Praktika in beiden Bereichen gemacht? Hängt auch vom Typ ab, da es zwei unterschiedliche Bereiche sind.
antwortenWiWi Gast schrieb am 09.10.2019:
Was ein Wing im Controlling zu suchen hat ist mir auch ein Rätsel.
Vermutlich Vitamin B
Unser Leiter im Controlling ist Wingler
antwortenWingler gehören in den Vertrieb. Weil man da weder Ahnung von Wirtschaft, noch von Technik haben muss. Man sollte jedoch lesen und verstehen können.
antwortenWiWi Gast schrieb am 04.10.2020:
Wingler gehören in den Vertrieb. Weil man da weder Ahnung von Wirtschaft, noch von Technik haben muss. Man sollte jedoch lesen und verstehen können.
und als BWLer kriegt man 10k weniger, ist aber dafür wiwi Experte:)
antwortenIch hätte auch mal eine Frage:
Ich habe den Bachelor in Wing und dann einen Master Einkauf gemacht.
Ich finde den strat. Einkauf auch thematisch sehr spannend und bereue rein inhaltlich nicht das gemacht zu haben. Nur hörte ich immer wieder, dass man im Einkauf eigentlich nur als Extrovertierter erfolgreich sein kann.
Gibt es hier im Forum auch introvertierte Einkäufer, die klarkommen?
Kann man diese Einkaufs-Soft Skills mit dem Berufsstart lernen, oder ist es zu spät?
Wenn ja, könnte ich dann Richtung Beschaffungscontrolling gehen? Hat zufällig jmd als Wing Erfahrung in dem Bereich?
Weil falls beides nicht geht. Was habe ich dann noch für alternativen für einen Berufseinstieg?
Bin ziemlich aufgeschmissen zur Zeit und für konstruktiven Rat dankbar.
WiWi Gast schrieb am 29.04.2021:
Ich hätte auch mal eine Frage:
Ich habe den Bachelor in Wing und dann einen Master Einkauf gemacht.
Ich finde den strat. Einkauf auch thematisch sehr spannend und bereue rein inhaltlich nicht das gemacht zu haben. Nur hörte ich immer wieder, dass man im Einkauf eigentlich nur als Extrovertierter erfolgreich sein kann.
Gibt es hier im Forum auch introvertierte Einkäufer, die klarkommen?
Kann man diese Einkaufs-Soft Skills mit dem Berufsstart lernen, oder ist es zu spät?Wenn ja, könnte ich dann Richtung Beschaffungscontrolling gehen? Hat zufällig jmd als Wing Erfahrung in dem Bereich?
Weil falls beides nicht geht. Was habe ich dann noch für alternativen für einen Berufseinstieg?
Bin ziemlich aufgeschmissen zur Zeit und für konstruktiven Rat dankbar.
Erst einmal: Einkauf ist keine Raketenwissenschaft und durchaus auch für Quereinsteiger mit entsprechendem Interesse und Engagement "erlernbar".
Soft Skills im Einkauf. Introvertiert oder extrovertiert. Du musst dir im Einkauf bewusst sein, dass du täglich mehrfach mit vielen verschiedenen Personen aus diversen Bereichen, intern sowie extern und über diverse Hierarchien hinweg auf Augenhöhe sprechen musst. Dazu muss man nicht besonders extrovertiert sein, sondern eher selbstbewusst.
In Verhandlungen gibt es ja auch viele verschiedene Ansätze. Je lauter und extrovertierter, desto besser gilt da auf keinen Fall.
Ich bin selbst strategischer Einkäufer.
antwortenAber was bringt das bitte als Controller?
antwortenHab selbst 6 MlnatePraktikum im Controlling gemacht und einige Abteilungen haben für das Controlling ausschließlich Wings/ Maschinenbauer eingestellt = da diese vom Produkt (z.B.: Einzelteile vom Motor) Ahnung haben.
Also im Produktions- oder Einkaufscontrolling ist das sicherlich nützlich. F&E Controlling sollte da sicherlich auch ganz gut passen. Ein kleines Beispiel wäre die Produktpreiskalkulation bei extrem großen Individualanfertigungen. Könnte mir da gut vorstellen, dass ein Wing ein bisschen besser ist alles umzuschlagen, weil er einfach ein bisschen mehr Ahnung von den Prozessen zur Entstehung von dem Produkt hat.
WiWi Gast schrieb am 26.04.2024:
antwortenAber was bringt das bitte als Controller?
Hab selbst 6 MlnatePraktikum im Controlling gemacht und einige Abteilungen haben für das Controlling ausschließlich Wings/ Maschinenbauer eingestellt = da diese vom Produkt (z.B.: Einzelteile vom Motor) Ahnung haben.
WiWi Gast schrieb am 26.04.2024:
Also im Produktions- oder Einkaufscontrolling ist das sicherlich nützlich. F&E Controlling sollte da sicherlich auch ganz gut passen. Ein kleines Beispiel wäre die Produktpreiskalkulation bei extrem großen Individualanfertigungen. Könnte mir da gut vorstellen, dass ein Wing ein bisschen besser ist alles umzuschlagen, weil er einfach ein bisschen mehr Ahnung von den Prozessen zur Entstehung von dem Produkt hat.
Im Grunde ist das Quatsch. Man braucht keinen Ingenieur dazu. Das kann jeder lernen. Ein Wing hat sicher einen anderen Zugang zu Technik. Aber ich hab auch schon diverse Wings getroffen, die von Technik im Prinzip Null Ahnung hatten. Wurde einfach nur studiert. Und dann kenne ich Wiwis, die Top Fit sind in Technik, einfach weil sie sich eingearbeitet haben.
Und wenn man sich nur mit Produktkalkulationen beschäftigt, dann hat man mMn eine schlechte Controllingstelle erwischt. Controlling ist so viel mehr
antwortenNatürlich ist Controlling viel mehr. Bestreite ich ja auch nicht. Natürlich können sich auch BWL Studenten das aneignen. Es ändert aber nichts daran, dass Wings i.d.R. eher einen Vorteil bei solchen Themenstellungen haben. Sind wir mal ehrlich: Auch bei den Ings arbeiten in der Praxis viele nicht an Themen, wo man unbedingt ein ING sein muss.
WiWi Gast schrieb am 27.04.2024:
antwortenIm Grunde ist das Quatsch. Man braucht keinen Ingenieur dazu. Das kann jeder lernen. Ein Wing hat sicher einen anderen Zugang zu Technik. Aber ich hab auch schon diverse Wings getroffen, die von Technik im Prinzip Null Ahnung hatten. Wurde einfach nur studiert. Und dann kenne ich Wiwis, die Top Fit sind in Technik, einfach weil sie sich eingearbeitet haben.
Und wenn man sich nur mit Produktkalkulationen beschäftigt, dann hat man mMn eine schlechte Controllingstelle erwischt. Controlling ist so viel mehr
Die Optimierung der Lieferkette ist ein zentraler Faktor für den Erfolg jedes Unternehmens. Eine der wichtigsten Methoden, dies zu erreichen, ist durch die Implementierung effektiver Finanzierungsstrategien. Die Einkaufsfinanzierung und erweiterte Strategien spielen hierbei eine entscheidende Rolle. Doch was sind die zenralen Aspekte dieser Strategien und wie lässt sich die eigene Lieferkette verbessern?
Die deutsche Wirtschaft scheint ihre Schwächephase langsam zu überwinden. Der saisonbereinigte Markit/BME-Einkaufsmanager-Index (EMI) schloss im Dezember 2014 dank vermehrter Neuaufträge knapp oberhalb der neutralen 50-Punkte-Marke. Nach seinem 17-Monatstief von 49,5 im November kletterte das Konjunkturbarometer binnen Monatsfrist auf 51,2 Zähler. Dieser Wert ist ein Indiz für die leichte Erholung des produzierenden Gewerbes.
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